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曹寶良董事長(zhǎng)在市城投物業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：2018-07-11 12:51:27

發(fā)布者：商洛市城投公司

【大中小】

2018年6月29日上午，市城投公司董事長(zhǎng)曹寶良蒞臨物業(yè)公司各組室和物業(yè)服務(wù)大廳視察工作、看望慰問(wèn)公司員工，并在會(huì)議室主持召開了物業(yè)工作推進(jìn)會(huì)議。
董事長(zhǎng)曹寶良在會(huì)上發(fā)表重要講話，總結(jié)城投物業(yè)成立以來(lái)發(fā)展歷程，分析物業(yè)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，部署了下半年物業(yè)工作重點(diǎn)及要求。
董事長(zhǎng)指出，作為城投公司的員工，我們要從商洛的現(xiàn)狀和發(fā)展出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)物業(yè)企業(yè)的重要性。物業(yè)公司是人們生活的重要窗口，不可或缺的環(huán)節(jié)，是社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。我們必須分清物業(yè)與業(yè)主之間的權(quán)利和義務(wù)，提升服務(wù)水平，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)銜接作用，逐步將物業(yè)公司做大做強(qiáng)，奮力將物業(yè)公司建設(shè)成為商洛最大的物業(yè)企業(yè)。
董事長(zhǎng)要求，作為物業(yè)管理企業(yè)，我們要懂業(yè)務(wù)，必須在實(shí)踐中學(xué)習(xí)探索，建立城投物業(yè)管理模式，也可以學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的物業(yè)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式，提升物業(yè)管理的專業(yè)性及管理水平。對(duì)業(yè)主的訴求，要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門，及時(shí)處理業(yè)主的訴求，化解相關(guān)矛盾。關(guān)于“三供一業(yè)”分離移交工作，要求要以政策為引導(dǎo)，協(xié)同各移交單位進(jìn)行“三供一業(yè)”政策宣傳，提高各單位各小區(qū)業(yè)主對(duì)“三供一業(yè)”政策的認(rèn)識(shí)，為后期我公司接收管理打好基礎(chǔ)。作為城投物業(yè)公司員工，我們要遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，不偏不倚，公開、公正、公平，不與群眾發(fā)生沖突、發(fā)生矛盾，正面解決問(wèn)題，服從安排。希望在陳波經(jīng)理的帶領(lǐng)下，城投物業(yè)工作越來(lái)越順利，努力提升公司效益，爭(zhēng)取將城投物業(yè)打造成為服務(wù)一流、管理一流的國(guó)有物業(yè)管理企業(yè)。

商洛市城投物業(yè)公司辦公室供稿

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