第一章 管理總則

一、為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

二、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

三、禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

四、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

五、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

六、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。

八、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。

九、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。

十、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

十一、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

十二、公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。

十三、公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

十四、公司實行"按勞取酬"、"多勞多得"的分配制度。

十五、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

十六、公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

十七、維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第一條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第二條 維護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益。

第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第四條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。

第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第六條 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章 財務(wù)管理制度

第一節(jié) 總則 

一、為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

二、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。

三、財務(wù)管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 

第二節(jié) 報銷制度　

一、一般費用、辦公費報銷制度

1、 正常的費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人填寫費用報銷單、財務(wù)審核簽名，總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后方可在出納處報銷付款；（一般的辦公費用與招待費，禮品費分開填 報銷單）

2、 業(yè)務(wù)招待費與送禮品費用在填寫費用報銷單時要區(qū)分開來(業(yè)務(wù)招待費用和禮品費都 要寫明三要素:1.工程項目名稱 2. 客戶名稱(大約幾個人)3.請客送禮時間 .可以在發(fā)票上列明客戶名字或費用報銷單空白處，列明客戶名稱用鉛筆寫；(業(yè)務(wù)費明晰化田學(xué)文田總來進(jìn)行審核簽批），市場2000以上由田總同意簽字批準(zhǔn)，工程1000以上由田總同意簽字批準(zhǔn),1000元以下的由何磊何總同意簽字批準(zhǔn).

3、費用半月報銷一次。

4、材料報銷(有發(fā)票)，如果涉及金額比較大的,要有明細(xì)清單.

5、產(chǎn)生的特殊費用(比如誤機(jī)費,丟失電腦,這種費用從2014年1月1日起自付。

二、公司差旅費、電話費，交通費報銷制度

1、公司員工出差期間，住宿費用及車費按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： ① 住宿標(biāo)準(zhǔn)(包括餐費)：A、總經(jīng)理、副總差旅費實行實報實銷制度； B、部門經(jīng)理，住宿標(biāo)準(zhǔn)為 200元/日； C、組長、一般職員，住宿標(biāo)準(zhǔn)為 150 元/日。②交通費實行實報實銷原則，差旅費報銷先給部門經(jīng)理或主管簽字，在拿給財務(wù)審核。差旅費報銷需填寫差旅費報銷單（報銷程序是先給部門簽 字,在拿財務(wù)審核,與一般費用報銷程序不同）；

2、總經(jīng)理、副總?cè)粘箐N實行實報實銷制度，部門經(jīng)理電話費報銷每月最高限額350元,交通費每高限額300元，部門主管電話費報銷最高限額260元,交通費每月最高限額200元，一般職員電話費報銷每月最高限額200元,交通費100-150元之間，在不超出最高限額的基礎(chǔ)上,以發(fā)票金額為報銷金額(報銷填寫費用報銷單，要強調(diào)一下電話費的標(biāo)準(zhǔn) ,有時同事幾個月報銷一次,超過兩百的按200的報銷標(biāo)準(zhǔn) ,沒有超過兩百的按實際發(fā)生額報銷.)；

3、實際報銷金額超出公司差旅費和電話費，交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或公司員工寫明原因，報公司總經(jīng)理審批后支付(強調(diào))；

4、因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借支單，在出納處支出現(xiàn)金，借款人要在出差回來后向出納還款或報銷沖借支(回來三天之內(nèi)在出納處銷賬）。

第四章 人事管理制度

一、公司用工實行聘用制?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、職員經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。

二、新聘職員實行先試用后錄用的原則，試用期為一至三個月，試用期滿經(jīng)考察合格者正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在試用期過后統(tǒng)一簽訂《勞動合同》。

三、每位正式員工都要買社保,省外的(城鎮(zhèn)戶口)提供就業(yè)失業(yè)證或暫住證,省外的(農(nóng)村戶口)提供 暫住證 .省內(nèi)的(城鎮(zhèn)戶口)提供就業(yè)失業(yè)登記證(戶口當(dāng)?shù)?,省內(nèi)的(農(nóng)村戶口)提供農(nóng)民工手冊。

四、在聘用期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止。

五、在聘用期間，根據(jù)職員的品德、能力、勝任聘用約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動關(guān)系。對給公司造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。

六、聘用期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著優(yōu)先錄用和聘任。

第五章 后勤制度

第一節(jié) 辦公室制度

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保的安靜有序?！　?/p>

2、職員間的應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室、接待室、室）或通過公司聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）?！　?/p>

3、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔?！　?/p>

4、各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔，公司則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作?！　?/p>

5、發(fā)現(xiàn)（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

第二節(jié) 辦公用品購置、領(lǐng)用制度

一、 物資采購制度　　

1、公司物資的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由申購部門自行購買。申購物品應(yīng)填寫，300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn)；300元以上（含300元）部門主管同意，辦公室審核，審批。　

2、物資采購由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并采取以下方式：

　　 1)、定點：公司定進(jìn)行物品采購。

　　 2)、定時：每月月初進(jìn)行物品采購。

　　 3)、定量：動態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫存合理性。

　　 4)、特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。

二、物資領(lǐng)用管理制度

1、公司根據(jù)物資分類，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式；

2、：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用；

3、管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用；

4、貴重物品：根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來領(lǐng)用；

5、：由辦公室設(shè)立實物，以準(zhǔn)確記錄的現(xiàn)狀。

第三節(jié) 歸檔資料及合同的管理

1、 文件材料齊全完整；

2、 根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

3、 根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。

4、 檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、 加強檔案保管工作，做好防盜、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

第四節(jié) 車輛管理制度

1、 辦公室建立車輛的用油臺賬，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍虜?shù)及耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。

2、 駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、 車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。

4、 駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

第五節(jié) 安全保衛(wèi)制度

一、為維護(hù)正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

1、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，講究研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

2、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

3、落實防火措施，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

4、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換；

二、落實防盜措施

1、財務(wù)室要安裝防盜門，下班時需把門窗鎖好；

2、辦公間無人時要關(guān)好門窗和電燈；

3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好了；

4、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

第六章 考勤制度

為加強考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本單門負(fù)責(zé)人同意。

2、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等與工作無關(guān)的事情。

3、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。

4、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、生育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。

5、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第七章 晉升制度

第一節(jié) 總則 

一、為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。

二、本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

三、公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。

第二節(jié) 晉升條件 及程序

一、凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；

1.忠于公司，在公司效力滿1年且表現(xiàn)良好者；

2.積極做好本職工作，突出受到公司表彰者；

3.對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；

4.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者；

5.有其他突出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>

二、對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級；

三、 晉升程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.人事部審核；

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、晉升手續(xù)由勞動人事部負(fù)責(zé)辦理。

第八章 獎懲制度

第一節(jié) 總則

一、為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，制訂本制度。

二、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

三、本制度適于公司全體員工。

四、本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎勵

一、本公司設(shè)立以下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

二、對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

三、獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.勞動人事部審核；

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié) 處罰

一、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9.搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

11.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

二、員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），由部門負(fù)責(zé)人決定責(zé)任人賠償金額；

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

三、 對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

四、受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。